【あなたも追体験！】中小企業大学校養成課程【第５回：個人別目標設定の考察】

もしかしたらみなさんの中には、なにげに署名をしていると思いますが、この直筆による署名の意味をしっかり把握する必要があります。「みんなも記入しているから、機械的に記入しました。(社会的証明)」ではなく、あなたは署名したということは、法的に縛られるということです。どんな署名についても、【あなたがその事象にコミットメントする】意味があります。コミットメントするとは、あなた自身に縛りを設けるということです。つまり、縛りがあれば、あなたは一貫性をもって、その内容について行動しなければなりません。これは、心理的な技術としても活用できますので、もし興味がある方は下記の本を読んで、意味を深堀りしてもいいかもしれません。

「シンプルに自分の強みを書けばいいですよね？」、それでも構いませんが、ここは中小企業診断士養成課程です。戦略的に考える必要があります。思い出して欲しいのは、【評価項目】です。９の項目がありましたよね。わかりやすく言えば、それら９つの指標が中小企業診断士に求められている内容を表しています。例えば、調査・分析の部署に配属されている方は、元々この領域に【強み】をもちます。一方で、経営戦略の立案をしたことがないのであれば、現状は【弱み】となります。重要な観点は、【強み】はさらに強化し、【弱み】は改善しなければならないという点です。特に【弱み】に着目することが重要で、この領域が最もあなたが伸びる箇所となります。私の経験でいくと、人前でどうしてもプレゼンをすることが苦手な受講生が、最後のソリューション実習では、流暢に堂々と説明をしています。明らかに客観的に変化したスキルは、【評価点数】のインストラクターコメントに記載があるので、自信につながるでしょう。養成課程の素晴らしいところは、あなたが【弱み】と感じていた領域が、【強み】に反転する場合がある点です。「私には現状強みが１つもないよ！」という方こそ、自分の隠れている才能に気づいていないだけです。目標に記載する場合は、９つの項目の中で強みとはいかずとも、平均よりも高いと感じることを記載しましょう。

目標は【短期】の6カ月後から1年後と、【中期】の3～5年後が設定されています。短期は、養成課程後から１年程度を言いますが、ここが本当に重要です。なぜなら、よくSNSで見られるのが、卒業後に全く中小企業診断士を活用する場に配属されなかったために、全然活用しないという嘆きの言葉です。環境が人を作るのはもちろんですが、養成課程期間中は特別な時間であると認識しましょう。その心持ちやモチベーションを保つというよりは、まずは自分の置かれている環境を考え、クールダウンすることが重要です。その上で、中小企業診断士としてどのような活動をしていくかをイメージしてください。職場で何を具体化できるか？を短期目標に据え、できれば現在の仕事以外でも中小企業診断士として活動できる場を広げる目標をもちましょう。おそらく、この短期目標の設定が一番難しいと思いますので、シンプルに養成課程で学んだスキルの定着化を目標にした方が良いかもしれません。中期は、3～5年後ですので、やや高いハードルを設定することをおすすめします。例えば、新たに資格に挑戦する方は、○○の領域に詳しい中小企業診断士などです。明確に独立の意思がある方は、それも目標となるでしょう。

現在の強みを活用し、または弱みを克服し、あなたが目指す中小企業診断士になるためには、具体的に何が足りないのか？ここの設定は意外と簡単です。9つの項目の中で不足している箇所を記載するだけでも出来上がります。注意する点は、実際に養成課程を通して、自分が弱みと思っていたことが強みである場合などは、自分自身の中で、新たな課題として、PDCAを回していくことが重要となります。