【未来を切り拓け！】
10年後に「いいね！」を押せる経営者・ビジネスパーソンになるための実践ガイド

10年後の自分に誇れる“今”を設計しよう！

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最初に――あなたは10年後、どんな自分でいたいですか？

こんにちは！中小企業診断士＆経営指導員のセバスチャンです。
経営現場に20年以上携わり、様々な経営者やビジネスパーソンの「夢」や「壁」に寄り添ってきました。

突然ですが質問です。
「10年後、自分がどうなっていたいか、はっきり答えられますか？」

事業研修や面談でこの問いをぶつけると、明確に答えられる方は20%程度。多くのビジネスパーソンが「今に夢中」で、未来の自分をクリアに描けていません。ですが、明確なビジョンを持つ人はやはり強い。未来志向の人は、日々の決断と行動に意味を感じ、周囲の信頼と協力も得やすいのです。

ビジョンがある人は、生き方に「推進力」が生まれます。

実際、ビジョンを語れる若手経営者は目が輝き、発言に力があり、周囲からも厚い信頼を集めています。逆に「現状維持志向」「変化が怖い」と語る方は、組織や環境の変化についていけず、徐々に存在感が薄くなってしまいがち。

ビジョンを描くだけでは、実現しません。実際には周囲との「信頼」が絶対に必要です。

信頼関係は「急がば回れ」で積み上げていくもの。

あるITベンチャーの営業部長。トップダウンではなく、毎朝の15分朝礼でメンバー一人一人の「最近の悩み」「頑張っていること」をヒアリング。1か月で、無口だった部下も自発的アイデアを出すようになり、予算達成率も30%改善。

FBI交渉人は非情な状況下で「相手の心を開かせる」高度なテクニックを駆使します。
そのヒントは、ビジネスコミュニケーションにも最大限応用可能です。

部下のミスへの対応：「なんで間違えたんだ？」ではなく、
「どんな状況だったのか教えてくれる？」と聴くことで、部下の本音と改善意欲を引き出す。

クレーム対応：お客様が感情的なときも「○○の点でご不快な思いをされたんですね」とラベリングしてから話を進めると、相手は「わかってくれている」と安心し冷静になりやすい。

人は、目の前の小さな損失を避けるために大きなチャンスも見逃す……
ビジネス心理学の「プロスペクト理論（損失回避性）」は人生設計にも応用できます。

ポイント：迷ったときは「今、行動しないことで将来何を失うか」を想像してみてください。

ここからは具体的に「10年後の自分」を描くワークです。下記シート例や手順を活用して、あなた自身のビジョンをカタチにしてみましょう。

1【10年後の理想像】を自由に書き出す　（例：全国に店舗展開／家族旅行ができる余裕のある生活／社会貢献活動に携わる…）

2【なぜ、その姿を望むのか】理由・動機を10個書く

3【必要な経験・スキル】についてリストアップ

4【今から始める小さな一歩】…今日から実行できるアクションを必ず1つ決めて書く

具体記入例

10年後の理想像	動機	必要スキル	今日の一歩
自分のカフェを開業、地域に愛されている	人と関わる仕事がしたい、自分の味で喜ばせたい	経営、会計、SNS発信	地元カフェでアルバイト体験
新商品開発チームのリーダー	変化を起こす側でワクワクしたい	チームマネジメント	社内で小さなプロジェクトリーダー立候補

ワンポイント：書くだけでなく、言葉にして発表する／SNSや紙に貼ることで行動の「本気度」が高まります！

ビジョン作成・信頼構築は、職種や立場ごとに少しアプローチが変わります。

職位・業種	アクション例
起業家・社長	ビジョンを「見える化」し、社内外で何度も語る。事業計画・理念ブックを定期的にアップデート
中間管理職	チームメンバーのビジョン（will）を一緒に作成・共有会を開く。本音を聴き、承認の言葉がけ
若手リーダー・新社会人	自分の興味や関心を棚卸し。ロールモデル探し・社外の勉強会で未来像に触れる
製造業	工場のIoT化・現場改善ビジョンを掲げ、現場チームで毎月「変化提案会」を実施
サービス業	お客様の「未来の理想体験」共有し、CS（カスタマーサクセス）向上プロジェクトを立ち上げ