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【本当のお金持ちだけがやってる】経営支援で学んだ裏側、お見せます!【習慣6選】

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おはようございます。経営指導員&中小企業診断士のセバスチャンです。

商工会の現場で、多くの経営者とお会いしてきました。その中で強く感じるのは、「成功する経営者には、共通する“習慣”がある」ということです。

「いやいや、あの人は特別だから…」と思ったあなた、ちょっと待ってください。実は、どれも“今日から始められること”ばかりだったんです。

今回は、地方の中小企業から年商数十億円企業まで、実際にお会いしてきた成功者たちから学んだ“6つの特徴”を、皆さんにもわかりやすくご紹介していきます。



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1. 電話よりもテキスト(チャット)を重視する

成功している経営者は、時間の使い方にとことん厳しい。ある縫製業の社長はこう言いました。

「いきなり電話?いや、それは“時間泥棒”だよ」と。

実際、彼らはLINEやチャット、メールなどの“非リアルタイム”な手段でやり取りすることを好みます。その理由は明白。自分のペースを守りながら、効率よく意思決定するためです。

つまり、「時間=命」なんです。


▶ サラリーマンが実践するには?

「でも、私は普通の会社員で、電話は避けられません…」という声も聞こえてきそうですね。そこで3つ、私が現在日常で実践している工夫を紹介します。

緊急度で分ける
「本当に今すぐ必要なことか?」を判断基準にして、ルールを設けるだけで無駄な電話は激減します。

メールに生成AIを活用する
ChatGPTなどを使って、報告書や確認依頼を効率化。メールの質も上がり、電話の必要性がさらに減ります。

あえて電話に出ない選択肢を持つ
留守電やメモを使い、内容を見てから対応する。この“ワンクッション”が思考の整理にもなります。


2. 決断が異常に早い

成功者は、とにかく決断が早い。

建設業のある社長は「悩む時間が一番ムダ」と断言します。毎朝5秒で方針を決め、動きながら修正。これが、現場で勝ち抜く経営判断です。

「10秒考えてわからないなら、それ以上考えてもムダ」──これは真理かもしれません。


▶ サラリーマンが実践するには?

すぐに経営判断を下す機会がなくても、小さな決断から始められます。

ランチを1分で決める
悩む時間を省く練習に最適。最近、私はもう時間がもったいないから、朝昼はパンを携帯。腹が減ったら食べるという決断をしています。

資料構成は3案から即決
基準を設けて迷わないクセをつけましょう。3つが重要ですよね。

メールの返信は5分ルール
即答・保留・相談の3択で、判断力を鍛えるトレーニングに!実は結構まだ放置しがち。でも、最悪1日以内で返信しています。


3. 信頼には極めて慎重。だが一度得た信頼は厚い

成功している社長は、人間関係にシビアです。

ある不動産会社の社長は、「最初の3ヶ月は信用しない」と社員に伝えるそうです。しかしその期間を誠実に働いた人には、大きなチャンスを惜しみなく与えます。

つまり、口ではなく“行動”こそが信頼の通貨なのです。


▶ サラリーマンが実践するには?

信頼は「積み上げ式の資産」です。今日から以下を実行してみましょう。

時間を守る
5分の遅刻でも信用は削られます。正直、遅刻する人は私も信頼しません。

「やる」と言ったら、やり切る
無理そうなら、早めの相談を。でも、しつこさが大事ですよね。やり抜く力。

日々の行動で“信用貯金”を積む
挨拶・フォロー・感謝の一言が、信頼構築の土台になります。真面目が一番だったと、この歳になって、本当に思います。


4. 必要のないお金にはシビア。自己投資には大胆

「うちの社長、めっちゃケチです」──実はそれ、正解かもしれません。

年商1億円超の飲食オーナーも、見た目は質素。でも「勉強代は青天井」。彼は言います。

「経費は1円でも削る。でも未来への投資なら、いくらでも使うよ」


▶ サラリーマンが実践するには?

無駄遣いに“気づく力”をつけましょう。

コンビニ通いを週2回減らして、月1冊の本を買う

月1冊と言わずに、中古本であれば何冊でも買えるんです。

2次会をやめて、その費用で資格取得の講座へ

なかなか断りづらい場合もあるかもしれませんが、その時間、努力している人と差がついてるんです。

アプリや洋服の「なんとなく課金」を見直す

衝動買いはしない。一旦落ち着いて、次の日に検討することも大事です。

この“支出の再配分”が、あなたの未来を変えます。


5. 得意なことだけに集中する

ある造船会社の会長は言いました。

「経理は一切やらん。売上を取るのが私の役目だから」──これ、究極の集中です。

経営者は、自分が最大限に貢献できるところだけに時間を使います。


▶ サラリーマンが実践するには?

自分の得意を上司に伝える
「これが得意です」とアピールして、任される機会を増やしましょう。また、「今の部署じゃ、診断士の能力使えないよ!」と良く聞きますが、それは思い一つです。どんな場所でも、自分の得意な分野にもっていくことは経験上可能だと考えます。

苦手は得意な人に任せる
完璧を目指すより、チームで成果を。私も恥ずかしながら、文章チェックや伝票整理が不得意です。でも、周りに聞いたら、「私はむしろそこが好きです」がたくさんいました。感謝、感謝です。

没頭できる仕事に時間を集中
“好き”な業務を見つけて、伸ばしていきましょう。私は経営支援が大好きです。短時間でフロー状態に入ることができる仕事に、できるだけ集中する努力をしています。


6. 結局のところ、経営者も“ただの人間”

想像してみてください。仕事中はキラキラ、でも現実は──

飲みすぎて二日酔い、湿布を貼って出勤、奥さんに怒られて…そんな経営者、実際にたくさんいます。

違うのは「悩みのスケールが大きい」だけなんです。


▶ サラリーマンの“価値”はここにある

彼らのそばで“役に立つ存在”になれたとき、私たちは唯一無二の存在になります。

「あの人に頼めば安心」──この言葉を引き出すことで、自分の価値は何倍にも高まる。

さらに、経営者の支援を通して、自分自身の経験・視野も広がっていきます。

支援とは、自己成長の最短ルートでもあるのです!


まとめ:真似できるところから始めよう

お金持ち経営者たちの特徴は、決して“特別な才能”ではありません。

  • 時間を大切にする
  • 決断を早くする
  • 信頼を積み重ねる
  • 投資と浪費を見極める
  • 得意なことに集中する
  • 相手の悩みに寄り添う

これらはすべて、明日から始められる“習慣”です。

私も、現在、継続して実践中です。さあ、あなたも今日から、行動を変えてみませんか?



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Great Sebastian
Great Sbastian School 学長 Great Sebastian 専門分野(店舗管理/店内製造/衛生管理/管理会計/景況調査/補助金審査) 資格(中小企業診断士・第一種衛生管理者・調理師・2級(FP/簿記/販売士) 【あなたを中小企業診断士にしたい!】

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